A toborzás és a munkaerőpiac tele van olyan állításokkal, amelyek évek óta keringenek, mégis sokszor félrevezetőek tudnak lenni. A Beck and Partners 2025. augusztusi HR-piaci kérdőívének eredményei is azt mutatják, hogy a cégek egy része még mindig ezekre a régi beidegződésekre alapozza a stratégiáját. Ez azonban a mai, gyorsan változó munkaerőpiacon komoly hátrányt jelenthet. Nézzük meg a leggyakoribb mítoszokat, és azt is, hogy mi az igazság mögöttük.
Első mítosz: „Elég a Professionre hirdetni, és jönnek a jó jelöltek.”
Sokan gondolják úgy, hogy ha feladnak egy hirdetést a Profession.hu-n, azzal már biztosan megtalálják a megfelelő munkatársat. Valójában a cégek 91%-a használja ezt a csatornát, de így főként az aktív álláskeresőket érik el. A legjobb szakemberek közül sokan nem nézelődnek aktívan az álláshirdetések között, így más megoldásokkal lehet csak megszólítani őket. Az ajánlási programok, a közösségi média és a célzott megkeresések sokszor sokkal hatékonyabbak. A nyerő stratégia tehát a többcsatornás megközelítés, amelyben a hirdetés csak az egyik elem.
Második mítosz: „A fiatalok nem lojálisak.”
Gyakran hallani, hogy a fiatalabb generációk néhány hónap után továbbállnak. Az adatok viszont azt mutatják, hogy a lojalitás nem az életkor, hanem a munkakörnyezet függvénye. A kérdőívben a cégek 7%-a említette a jelöltek hozzáállását és elkötelezettségét problémaként, de ez minden korosztályban jelen van. A Z és Y generáció igenis képes hosszú távon maradni, ha látják a fejlődési lehetőségeket, kapnak visszajelzést, és értelmes, motiváló munkát végezhetnek. A titok tehát a karrierút-tervezés, a rendszeres vezetői visszajelzés és a képzési lehetőségek biztosítása.
Harmadik mítosz: „A béremelés megoldja a toborzást.”
Sokan a bérnövelést tartják a toborzási gondok gyors megoldásának. Rövid távon valóban vonzóbbá teheti a céget, de a versenytársak könnyen reagálnak újabb ajánlatokkal. Ráadásul a béremelés nem szünteti meg az elégedetlenség mélyebb okait, mint például a rossz munkahelyi légkört vagy a fejlődési lehetőségek hiányát. A megtartás kulcsa egy komplex stratégia, amely a pénzen túl más motivációs tényezőket is figyelembe vesz, mint például a munkakörnyezetet, a vezetői támogatást és a szakmai fejlődést.
Negyedik mítosz: „Az AI megoldja a toborzást emberi beavatkozás nélkül.”
Az utóbbi időben sokan gondolják úgy, hogy a mesterséges intelligencia önmagában képes lesz kiváltani a toborzókat. Bár az AI valóban hatékony eszköz, például a CV-k előszűrésében vagy a hirdetések optimalizálásában, a döntő tényezők továbbra is emberi megítélést igényelnek. Egy interjú során a kulturális illeszkedés, a motiváció és a személyes kapcsolat olyan tényezők, amelyeket algoritmusok nem tudnak pontosan mérni. Az AI tehát kiváló támogatás, de nem helyettesíti az emberi kapcsolatépítést és döntéshozatalt.
